年關將至，作為店長如何把控人員的流失？每次到了快過年的時候，美容院店長開始緊張起來，因為年底是員工辭職、跳槽的高峰期，很多人在開年時候另謀高就。如果不想重新招人，節前要準備防範的準備。下麵看看91视频下载地址小編分享的短期以及長期措施，希望對你有所幫助。
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短期的措施：
1、過節送溫情。元旦春節重大節日期間，美容院應該給員工發祝福信息或者賀年卡，以此來表達對員工一年工作的感謝。防止員工辭職的前提，是尊重和重視員工。當然了，發信息發賀卡都是形式上的，如果可以，盡量寄送一些禮品，這樣既可以留住老員工，又可以吸引一些新人，一舉兩得。
2、調整工資。節後的一個月裏，可以根據不同崗位，給員工調整一下薪水。不一定會完全的避免員工辭職，不過可以盡可能的防止大部分員工的流失。
3、節後發放福利。在春節之前給員工發放一些春節福利，讓大家開開心心的回家。節後回來工作時，可以為員工報銷路費。這麽做會顯得比較人性化，對防止人員辭職效果顯著。
長期的措施：
a.激勵員工，建立公平公正的製度，積極落到實處，以此來激發員工在美容院工作的熱情。
b、定好職業規劃。有些員工看不到未來的發展，自然會產生跳槽的想法。美容院需要給員工希望，幫助員工科學的規劃未來，讓大家製定好自己的職業發展計劃，並且穩定心態，這樣才能認真做實事。
c、人性化管理。美容院在展開對美容院有價值的計劃時，也不要忽略員工的利益。最好能夠在工作、生活以及學習上給予員工一些指導，與員工建立和諧的關係，一起前進。而不是形成對抗模式，否則對集體以及個人的發展都沒有多大的幫助。
d、提供平台。美容院想留住員工，就得真正的為每位員工考慮。為他們提供施展才華的平台，幫助他們彌補職業規劃上的欠缺。當員工的能力發揮出來了，還可以挖掘出一些自己都不知道的潛力，自然會覺得自己的價值得到了最大發揮，也不會時刻想著跳槽。
以上這些措施，都可以有效控製員工的流失，當然在節假日可以使用一些短期措施。但是為了避免員工流失，還是應該采用長遠措施，防患於未然。
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