很多美容院老板，對於相差好幾代年輕美容師，不知道如何的管理。因為她們摸不清楚，這些小年輕究竟在想什麽。而麵對個性十足的員工，許多老板幹脆加強管教，統一的管理，但是效果顯微。下麵，91视频下载地址店長分享下自身員工管理心得。

　　1、實施三休一的製度
　　
　　年輕的員工大多好動好玩，所以對他們來說時間比金錢更加重要，他們更向往自己有自由安排的時間，其次才是錢的問題，如果那更多的假日和更多的金錢相比，他們一定會選擇前者。那麽，如何給予她們更多的時間呢？目前國內就有部分企業采取了做三休一的工作機製，也就是上三天的班，休息一天。這種機製在許多企業取得了不錯的效果，其實美容院可以嚐試著采取這種製度，這樣將會得到大部分年輕美容師的認可。
　　
　　2、給予小年輕多點關懷
　　
　　現在的美容師很多就是九零後，他們從小基本都沒吃過苦，對於金錢的重視度並不太高，而且目前還不用對父母和家庭負責，所以對金錢並不是愛熱衷，想要用金錢來激發他們的工作熱情就十分困難。既然薪水增加並不能給他們帶來動力，還不如使用在其他方麵，譬如員工的用餐和住宿條件進行改善，年輕的員工對於這些都非常的重視。另外，也可以安排一些增加員工感情的活動，譬如在城市周邊踏青，帶員工去聚餐，去KTV娛樂，這些遠遠比口頭的關懷更好。
　　
　　3、增加年輕員工歸屬感
　　
　　年輕的人大多都較為浮躁，跳槽的幾率相對較高，其主要原因並不是薪資的多少，更多的則是在公司中得不到關注，所以美容院要為他們提供更多的培訓和學習機會，適時在組織一些旅遊活動，以此增加員工與美容院的感情和歸屬感，這樣就會大大減少年輕美容師的跳槽幾率。另外，還要注意一點，年輕員工不愛燥無味的工作，美容院管理者應定要充分將自己員工的個性了解透，根據自身情況製定出合適的管理方法才能更加有利於美容院的發展。
　　
　　4、減少員工間的紛爭
　　
　　年輕的人很多都爭強好勝，所以員工之間可能會出現紛爭。碰到類似的情況，美容院老板不要偏袒另一方，對於雙方要平等對待，酌情處理，化解雙方之間的矛盾。