平常經常會聽到不同的美容店老板抱怨,怎麽美容師就這麽難招呢?有些美容店就算各方麵設施都非常不錯,但仍會出現長時間招不到美容師的情況,而美容師的稀缺也限製了眾多美容店發展,所以美容店的人員招聘究竟有沒有什麽學問呢?首先出現問題,美容店要反省一下自身存在什麽問題,在招聘問題上美容店就存在著幾個很常見的認知誤區。
第一個是數量誤區。有的美容店老板覺得美容店還什麽業績,如果招幾個人的話,員工工資也是一筆不小的開銷。其實這種想法完全是本末倒置的,因為美容店的美容師相當於美容店的銷售,隻有一兩個銷售當然創造不了多高的業績。隻要薪資製度合理,能給美容師提供足夠的發展空間,就能促進美容店的發展。
第二個是時間誤區。小編發現很多美容店招人的時候已經為時已晚,這是因為這些美容店都是在缺人的時候才開始招人,這樣當然不行。店長要提前做好人力資源的規劃,因為員工不一定都是急著急用的,還需要一定的融合時間和培訓時間。
第三個是招聘方式誤區。即使是現在,依然有不少美容店通過線下招聘,所謂線下,就是在店門口放一張招聘廣告,這樣的招聘方式當然效果不會很好,畢竟曝光率有限,高效的招聘方法是線下和線上結合,至少得在各大招聘網站發布招聘信息。
第四個是能力要求誤區。有的不專業的店長在招人時,覺得美容師隻需要專業的手法和會操作儀器就行了,其實這是一個極大的誤區,前麵說了,美容師就相當於美容店的銷售,試想一下,一個銷售需要具備哪些技能?無論是挖掘顧客的需求還是與人溝通、推銷技巧等等,都是必不可少的。
第五個是選人標準誤區。最後是選人標準誤區,選人的時候切忌根據自己的喜歡選擇,而是得站在美容店的角度考慮,不選擇自己喜歡與否的人,而是選擇能給美容店創造價值,最合適的人。
明確並處理好這些知識誤區之後,美容店接下來要做的就是快速有效的進行招聘,91视频下载地址可以堅持五步策略。
第一步先選擇最佳招聘渠道,比如線上的各大招聘網站,線下的內部推薦等。
第二步通過設置搜索關鍵詞,提升簡曆篩選的效率。
第三步明確職位的職責,減少無效麵試的次數。
第四步,簡化麵試流程。
第五步,培養人才。
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