平常經常會聽到不同的美容店老板抱怨，怎麽美容師就這麽難招呢？有些美容店就算各方麵設施都非常不錯，但仍會出現長時間招不到美容師的情況，而美容師的稀缺也限製了眾多美容店發展，所以美容店的人員招聘究竟有沒有什麽學問呢？首先出現問題，美容店要反省一下自身存在什麽問題，在招聘問題上美容店就存在著幾個很常見的認知誤區。

第一個是數量誤區。有的美容店老板覺得美容店還什麽業績，如果招幾個人的話，員工工資也是一筆不小的開銷。其實這種想法完全是本末倒置的，因為美容店的美容師相當於美容店的銷售，隻有一兩個銷售當然創造不了多高的業績。隻要薪資製度合理，能給美容師提供足夠的發展空間，就能促進美容店的發展。

第二個是時間誤區。小編發現很多美容店招人的時候已經為時已晚，這是因為這些美容店都是在缺人的時候才開始招人，這樣當然不行。店長要提前做好人力資源的規劃，因為員工不一定都是急著急用的，還需要一定的融合時間和培訓時間。

第三個是招聘方式誤區。即使是現在，依然有不少美容店通過線下招聘，所謂線下，就是在店門口放一張招聘廣告，這樣的招聘方式當然效果不會很好，畢竟曝光率有限，高效的招聘方法是線下和線上結合，至少得在各大招聘網站發布招聘信息。

第四個是能力要求誤區。有的不專業的店長在招人時，覺得美容師隻需要專業的手法和會操作儀器就行了，其實這是一個極大的誤區，前麵說了，美容師就相當於美容店的銷售，試想一下，一個銷售需要具備哪些技能？無論是挖掘顧客的需求還是與人溝通、推銷技巧等等，都是必不可少的。

第五個是選人標準誤區。最後是選人標準誤區，選人的時候切忌根據自己的喜歡選擇，而是得站在美容店的角度考慮，不選擇自己喜歡與否的人，而是選擇能給美容店創造價值，最合適的人。

明確並處理好這些知識誤區之後，美容店接下來要做的就是快速有效的進行招聘，91视频下载地址可以堅持五步策略。

第一步先選擇最佳招聘渠道，比如線上的各大招聘網站，線下的內部推薦等。

第二步通過設置搜索關鍵詞，提升簡曆篩選的效率。

第三步明確職位的職責，減少無效麵試的次數。

第四步，簡化麵試流程。

第五步，培養人才。