開了美容院，但是在初創期大下血本買儀器引進項目，大力推廣，但效果卻微乎其微？經營一段時間後，到了發展期，好不容易有些客戶，但美容師頻繁辭職，業績越來越低？造成這些問題的原因是什麽，作為美容院老板該咋辦呢？美容院業績差，先自查一下經營問題。

一、初創期症狀及病因分析

症狀一：引進新項目卻不知道怎麽推廣，顧客不願意買單，成本都收不回。

病因分析：盲目跟風的引進項目，但沒有做任何的調研工作，比如顧客對這個項目的認知率和接受度多少，這個項目的預期利潤多少，也沒有為新項目做任何推廣方案，所以花了冤枉錢。

症狀二：為了拓客瘋狂的促銷，用低價來吸引顧客，但一旦不促銷，基本就沒顧客了。

病因分析：切忌經常性的促銷，因為這會給顧客一個暗示，那代表在不促銷時候買單是最不劃算的，既然促銷這麽多，那肯定隻在促銷時候進店，因此造成惡性循環。而且經常性促銷會增加美容院的成本，降低了利潤。

二、發展期症狀及病因分析

症狀一：感覺美容院已經步入正軌，所以不再去學習和更新美容院品項。

病因分析：俗話說，活到老學到老，作為美容院老板也是如此，因為美業是個競爭激烈，更新換代快的行業，如果不及時更新新的品項，顧客會失去新鮮感。另外，美容院老板是美容院的領頭羊，老板失去了學習的熱情，對美容院經營也沒有熱情，所以美容院員工也不會積極工作，造成美容院業績越來越低。

症狀二：裝修高大上、品項包裝高大上，但是服務、品項質量跟不上。

病因分析：美容院不要覺得顧客是傻白甜，人傻錢多，現在不像以前，互聯網不發達，美容院也沒有那麽多，現在顧客隻需要動手搜一搜，周邊有數不清的美容院供他們選擇，所以如果你的美容院虛有其表的話，顧客最多去一次就不會再進店了，長此以往，美容院周邊的潛在顧客隻會越來越少。所以經營美容院最重要的是提高質量，用服務溫暖顧客，用質量打動顧客。

你的美容院附近有無數的競爭對手，這些競爭對手都在虎視眈眈，你的美容院一旦經營上出現問題，品項差又不更新，頻繁促銷打價格戰，這些都可能成為別人擊破你的弱點，所以對比上述症狀，你知道你的美容院業績差的問題所在了嗎？