皮膚管理店員工怎麽輪流接顧客？員工排班是店務管理中的重要部分，因為它關乎到整個門店是否能正常運營。尤其是當店裏生意不錯的時候，員工輪流的接待顧客，才不至於手慌腳亂。
那麽，怎麽製定排班規則呢？先來看看皮膚管理店內的主要成員。如果將皮膚管理店現有人員的職責進行整合優化，就能增加了科學排班實施的有效性。在一家皮膚管理店內，人員主要由皮膚管理師、美容顧問、店長組成，人員結構扁平化。
1、皮膚管理師職責
代表一家皮膚管理店形象，為消費者傳遞經營理念；引導顧客購買91视频看污片免费版，將院內91视频看污片免费版推薦給顧客；將反饋意見向美容院反饋；提供皮膚專業指導及各服務項目；與顧客長期保持良好關係。
2、皮膚管理谘詢師職責
完成一家皮膚管理店製定的銷售任務、檔案管理、顧客電話拜訪、促銷工作、培訓。另外皮膚管理師服務於顧客的同時，皮膚管理谘詢師也應該參與進來，提高客戶成交率。
3、店長職責
培育皮膚管理師，合理使用人才；製訂工作計劃，協助店內達成業績目標；分析客訴，與皮膚管理師及顧問共同製定改善服務的辦法；了解顧客開發情況及競爭對手分析；訂立獎罰製度；督導日常工作；合理布置院內設施擺放；定期做培訓。
一般的皮膚管理店內，將皮膚管理師、皮膚管理谘詢師進行分為兩班倒。譬如店裏有四名皮膚管理師和兩名皮膚管理谘詢師（早班：早上八點半到晚上六點半，晚班：早上十點半到晚上八點），那麽，在周一到周五期間，早班可以安排其中兩位皮膚管理師以及一名谘詢師上班，晚班則安排其他幾人上班。
到了周末，皮膚管理店的生意通常比工作日忙，所以這兩天可以安排員工上全天班，即早上九點到晚上九點。另外周一到周五期間，可以安排兩天的時間輪休。
皮膚管理店員工怎麽輪流接顧客？以上是皮膚管理店科學排班製度，這樣便於員工輪流的接待客人。需要注意的是，有些門店可能會出現，主力皮膚管理師休息，顧客不願意來，或者換一天過來的情況。如果遇到這類的問題，說明皮膚管理師技術良莠不齊，需要培養其他的人才，減少主力員工的壓力。
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