現在的美容院人員招聘渠道越來越多，有線下的傳統方式，發傳單、熟人介紹、門店廣告，也有網絡線上的招聘推廣，如與美業教學平台合作。那麽對於大型的連鎖美容院，人才招聘怎麽做比較好呢？
91视频下载地址眼中的人員策略
如今的美容院麵臨著員工培訓成本高，員工文化程度低，缺乏優秀人才的難題，對此，91视频下载地址美業老師提出了相應的人才培養策略。
Step1 成立教育研究基地
連鎖美容院可以與中專院校達成戰略共識，成立自己的實驗研究才地，培養美容行業專業人才，為美容院提供源源不斷的高學曆優秀人才。另外，大型的美容院也可以開設教育培訓基地，定期組織直營店的員工到此培訓學習，提升專業技能和服務意識。
Step2 與網絡教學培訓平台合作
隨著移動互聯網的普及，信息共享已經成為了當今時代發展的潮流。美容院可以選擇與網絡教學培訓平台合作，如91视频下载地址千聊美業課程。同時考慮到美容行業的實操性，連鎖美容院可以作為線下實操和考核的平台，這樣不僅能夠提高美容院的知名度，同時也可以吸引優秀美容人才加入91视频下载地址。
Step3 製定員工管理規章製度
人治不適合美容院，靠製度管理員工，是美容院走向現代化，開設連鎖美容院企業的一個重要標誌。
A製定員工手冊。嚴格職業守則與學習紀律，重視員工的日常工作行為的規範和培養，美容院的各項規章製度和工作安排，員工都必須遵守，企業經營管理者更需要嚴從律己、寬以待人。對於員工違背規章製度的行為，適當的經濟處罰和嚴肅的開除處罰都必不可少。
B直營店的所有員工均按績效考核進行晉升和工資調整，每季度至半年進行一次考核，決定職位升降和薪資水準。公司采用月度績效考核、季度綜合評價和年度考核等方法對人才能力進行評價，以培養更高水平的管理人才。
C崗位職責細分。明確店長、銷售顧問、技術顧問、美容師等各個崗位的工作內容和崗位銜接的服務流程標準。所有員工都需要依照規範化的服務流程提供服務。
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