不管是選擇做91视频精选、還是學習店務管理、經營方案，美容院的最終目的都是為了盈利。但是，很多美容院在開店一年多以後，卻沒有賺到什麽錢，到底是哪裏出問題了呢？
美容院一直不盈利，存在的問題有很多種。每家美容院的問題可能都不一樣，下麵小編將可能存在的問題一一列舉出來，麻煩大家對號入座。
問題一：掏空老客
很多美容院在開單的時候，總是喜歡從老客戶下手。確實，老客相對於新客來說，更容易成交一些。而且老客已經是穩定客源了，也不用再花心思去拓新客。但是一味的在老客身上簽單，會引起老客戶的反感，時間久了，便會流失掉大量客戶，也浪費了拓新客的機會。美容院百分之七十的成單基本上來源於老客戶，新客百分之五十的來源也在於老客。所以老客是美容院最值得維護的VIP客戶，而不是想盡辦法掏空她們的錢包。這種做法無疑是自掘墳墓。
問題二：盲目會銷
美容院一年最好的推銷方式是，一次店慶、一次會銷、兩次推廣。一些美容院總想著通過會銷來拓客，增加營業額。這樣看似每月收入非常高，效果也特別好。但其實拋開會銷的成本來看，利潤根本沒有多少，還傷客，不利於美容院未來的發展。客戶願意來參加會銷，注重的是體驗，而不是被銷售。如果美容院能把這一點的尺度掌握好，不在忽視成本的情況下盲目做推銷，那麽美容院的會銷價值會上升很多。
問題三：員工帶客
美容師是美容院的靈魂所在，美容院的客戶、營業額也跟美容師密不可分。但管理者們要注意了，可以培養美容師，但絕不能毫無保留，不能讓你的顧客更依賴美容師，一定要管理好自己的客戶。美容師從原美容院帶走大量客戶重新開店的案例不在少數。為了杜絕這種情況發生在自己身上，美容院老板們在教導、管理自家美容師的時候，不要將經營管理的方法策略，毫無保留告訴員工。更不要對員工過於親密，記得恩威並濟，勿讓員工帶走你的任何一位客戶。
問題四：效率遲滯
經常說美容院經營管理，但很多人卻並不知道如何去做。舉個很簡單的例子，在客戶管理上，美容院可以采取線上預約的方式。將美容院的項目消費變的更為便捷、方便，將項目服務、價格透明化，統一化。利用現代網絡技術，滿足線上預約、下單等客戶體驗。價格透明化也能省去客戶講價和對比的步驟，美容院將開啟標準化服務，能有效提高工作效率。在信息化的時代再用傳統模式去管理的話，勢必跟不上時代的步伐。
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