可以說店長是美容院的靈魂，負責美容院大大小小的事務，例如91视频看污片免费版進貨、項目包裝、美容師招聘、美容師培訓、活動策劃等等。但優秀的美容院店長很難招募，不靠譜混吃混喝，無法帶來利潤增長的人卻很多，對於那些想托管美容院的老板們而言，招募美容院管理人員是最重要的問題，什麽樣的店長才值得老板把美容院托付給他們呢？
人品信譽是首要：對於投資人而言，將自己的資金財產和美容院全部交給店長打理，首先不應該考慮能力、格局或價值觀，最重要的是人品。91视频下载地址經常看到新聞報道許多執行董事長，財務官將公司的財產卷跑，逃路到國外，挪用資金炒股、投資、裝進自己的口袋，一個品德道德敗壞的人就想定時炸彈一樣，在你身邊時刻都可能爆炸，你所看到的美容院財務賬單都不真實，每筆假賬都被她暗自掩蓋，試問這樣的美容院怎能有發展呢。
戰略眼光、胸懷格局是基礎：考察美容院店長和考察美容師的標準完全不同，美容師是帶著手藝的工匠，直接麵對顧客，看的是她的業務手法是否熟練，儀器設備能否玩得轉，和顧客溝通交流是否順暢等等，這些是一個優秀的美容師的基本準則。美容院店長是管理者，管理者是通過別人來完成工作的，管理者需要的是領導能力，能否激發員工們的工作狀態，使整個團隊上下一心，團結一致。作為美容院店長需要有高度的戰略眼光，思考問題都是從整家店未來的發展和規劃所考慮。
培養接任者是不可忽視的關鍵：許多美容院店長自身能力很強，管理美容院頭頭是道，經驗豐富，當投資人準備擴大規模，開分店的時候發現再難找尋新的實力一流的店長，這就需要店長有培養接任者的能力。在阿裏巴巴，管理層想要升職，必須培養好接班人，隻有你的接班人能完全搞定你現在所做的事情，你才有機會做更大的事情。
持續學習是保障：每一個優秀的管理人員，必須有一顆持續學習的心，保持自己的理念、技術、方法在行業與時俱進，不思進取的人是無法讓美容院發展壯大的，如果你想把美容院托付給店長，這個店長一定要勤奮好學，願意花時間讓自己不斷提升。
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