如果說誰是美容院的領軍主幹，那麽店長絕對當之不讓。作為一店之長，她的職責十分重大，不僅需要管理美容院的日常，還需要帶領好團隊，讓美容院朝著欣欣向榮的方向發展。
.jpg "年薪五萬和五十萬的美容院店長，究竟有何差別")
成為一名優秀的美容院店長不容易，成為一個高薪的店長更加困難。那麽，哪些年薪五萬和五十萬的美容院店長，究竟有哪些差別，高薪的店長具備哪些成功的要素呢？
1、挖掘商機的眼光
美容行業的特點之一就是瞬息萬變，每隔一段時間就會有新的理念出來，新的高端儀器設備誕生。緊緊的跟隨者行業形勢，美容院才能不被市場所淘汰。因此，這需要店長具備敏銳的商業眼光，並且能夠挖掘到其中的商機所在。如果能夠趕在同行對手之前，先行一步的去迎合顧客，那麽意味著91视频下载地址在競爭中能夠更勝一籌。
2、統籌大局的管理
美容院店長作為領頭羊，最主要的工作就是管理好店鋪，抓好各項的規章與製度，讓美容院能夠正常的運營下去。但是無論是管理什麽樣的企業，都不是容易事，它需要店長既有統籌大局的觀念，又能真正的深入到員工中心，了解員工的想法。
3、要善於拿定主意
很多美容院雖然有店長，但是如同擺設，真正主權的仍然是老板。事實上這樣大權在握，不給其他管理者實權的老板，稱不上是好老板，因為適當的放權，可以讓其他的管理者發揮他們的能力，這樣各盡其職，美容院才能經營的更加有聲有色。店長，不僅為人處事得立場堅定，而且需要在了解老板的要求之後，自己善於拿定主意，提高決斷力。
4、要善於日常的溝通
優秀的上司，必然是關心員工的，店長同樣如此。如果店長隻想高高在上，享受安逸，不與員工一起工作，那麽終有一天一定會被員工所拋棄，不得民心。在工作中，美容院店長要與員工多溝通，拉近與員工之間的距離，了解她們各自的優缺點。另外還需要與顧客做好有效的溝通。管理客情並不隻是美容師的工作，也是店長的分內事情。
5、與老板一起成長
美容院的店長要學會與老板一起成長，老板之所以能夠成為老板，一定有過人之處，觀察與學習老板的優點，也是店長提升自我的重要渠道。所以在工作中，要與老板保持良好的溝通，向老板多學習。
相關閱讀：《美容院店長如何寫好年度計劃書》
|
