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美容院管理者怎麽提高員工幸福值 |
| 來源:91视频下载地址 瀏覽:548 發布時間:2016/8/29 12:12:02
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在美容院中，什麽樣的管理者是優秀的？小編認為，想要成為一個讓員工喜愛的，尊敬的領導，首要的事你必須懂得，提高員工的幸福感。讓他們每天的工作都充滿動力、有鬥誌、有激情。覺得他們能工作是一件幸福的事，並且願意一直那麽心甘情願的做下去。所以美容院管理中，提高員工的幸福值很關鍵。
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員工的幸福感和什麽有關係？影響的因素很多，包括工作的環境、人際的關係、工作任務量、工資待遇等等。所以提高員工的幸福值，要先改善這些決定性因素。
幸福感這樣創造-軟性建設
很多企業中的員工他們覺得幸福是因為什麽呢？大多在於有優厚的條件，就比如他升職的可能性很大、工資待遇很高、辦公室環境很怡人。其實這些條件就僅僅停留在表層硬件。然而，更加重要的該是軟性建設，讓員工們從心底感到幸福。
軟性建設到底是怎樣的。一個麽日遊該有好的文化，在這精神方麵不該是一種製約，不能讓員工有很大壓力，而是需要員工們在一起共同商量，討論出適合他們的內容，讓大家能達成一致，都能快樂幸福，所以這個目的不該趨向去利益。
創造幸福感-二八法則
美容院想讓自己的員工有幸福感，當然也可以像很多企業一樣，給員工八分的自由，有兩分的製約，推行這種二八法則。這種法則最早是穀歌奉行的，讓自己的員工們都可以展示自己的才華，實現自己的價值。讓美容院的美容師能夠通過自己的努力為美容院創造價值。並不是給他們施加壓力，每個月一定要做多少創造多少業績。這樣才不會感到有很大壓力。
上班-變得幸福
很多人會發出這一種感歎，上班的心情很沉重，甚至比上墳還沉重。企業遭到員工這樣感歎是很悲哀的。每個美容院都會有他們自己的企業文化，而這種企業文化大多數是由公司的領導人他們自己的理念形成的。
作為老板，要提高員工的幸福感，老板對自己的認識也是很重要的，這樣才能盡可能為員工創造幸福感。要把自己的員工當成夥伴、看作朋友，甚至視為家人，讓員工能夠在這個美容院感受到幸福。像這樣溫暖的大家庭，每一個員工都會真真切切的體會到工作中的幸福。
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