|
|
|
| 首頁 > 新聞動態 > 正文 |
|
|
美容院新店長怎樣快速得到員工認可 |
| 來源:91视频下载地址 瀏覽: 發布時間:2016/8/20 15:58:58
|
|
不管是空降美容院的新店長還是員工升值新店長，快速得到員工認可能讓大家互相協助，團結共進，團隊一股勁往前衝。這是每一位新店長的訴求，空降的新店長和美容院的員工之間不熟悉，遇到美容院管理問題不知道從何入手。由員工升職的新店長和大家關係太熟悉，以前的同事關係變成上下級關係，遇到美容院員工犯錯失誤，也因麵子問題而不好管理。那麽有什麽方法技巧能夠使得新店長快速融入美容院的員工中，得到員工的認可呢？小編來告訴你新店長快速得到員工認可的真相。
一、製度明確，生活溫暖
空降或升職的新店長首要任務就是製度明確，規定好公司的製度安排能夠確保大家的工作分工，能夠保障美容院的正常經營。如果因為剛剛上任，製度不明確，員工遲到早退放寬鬆，後麵問題會越來越難處理。特別是升職的新店長，由於和老員工關係太熟悉，往往會因為人情放寬公司製度考核，公司的製度還是需要落實，做到公私分明。同時，在生活上多給予員工關心，員工生日可以福利生日蛋糕，員工生病多關心問候，特別是上晚班的員工，打個電話關心他們，如果方便能夠帶份宵夜過來看看大家。做到製度上嚴格明確，生活溫暖照顧。
二、角色轉變
剛剛空降的新店店長需要快速調整角色，明確工作職責，以店長的身份去要求自己和員工。在工作中難免會遇到老員工的質疑，需要及時溝通。尊重每一位員工，但也不能過於嚴厲，製定健全係統的考核機製更為重要。升職的新店長必須嚴格要求自己，麵對以前同級的同事不好意思發布指令是作為新店長的大忌。調整自己的角色，明白自己是店長的身份，任何事情都應該以領袖榜樣的身份要求自己，以身作則。這樣才能使得員工積極配合，有一個健康有戰鬥力的團隊。
三、取得老員工信任
老員工往往是整個美容院的意見領袖，剛剛上任店長，與員工不熟悉，很難取得大家的信任。而在美容院當中，一些老員工是大家的內心信任的同事和榜樣。這個時候新店長應該多肯定老員工對店裏過去所作出的貢獻，多在私下溝通交流，不要以店長的身份發號施令；更多的去放下麵子，在美容院管理上請教他們，取得老員工的信任，美容院才會更快速地團結一致。
|
|
本文鏈接：http://www.yid88.com/news_article.asp?ID=2871
|
|
|
|
|
|
|
