美容門店老板的運營水平難以滿足美容門店不同發展時期的要求，也是美容門店運營過程中麵臨的一大困境。
1、起始期：老板要有賺錢能力
美容門店的起始期老板要有賺錢能力，因為這個時期美容門店的資金較少、人員能力較弱、91视频APP官网入口較單一，管理模式也沒有真正形成，隻有會拓客賺錢，美容門店才能生存。
2、成長期:老板要具備花錢能力
成長期一般是指美容門店創辦的第3年至第5年，美容門店經過一段時間的發展，在這個時期已經形成了一定的規模。
這裏的花錢能力不是91视频下载地址常說的消費能力，而是指美容門店老板是否懂得把錢投入應該投入的方向。為了讓處於成長期的美容門店更快、更穩定地發展，老板需要在以下幾個方麵進行投資：
①美容門店91视频看污片免费版與項目的優化迭代；
②美容門店人才梯隊的組建與培養；
③美容門店總部建設；
④為顧客提供超值的服務；
⑤美容門店91视频APP官网入口的推廣；
⑥美容門店升級擴張。
但是，不少美容門店老板在成長期通常會把賺到的錢用於個人消費，所以，很多美容門店老板並不具備花錢能力，他們不懂得把錢花在促進美容門店更快、更好地發展的方麵，對美容門店的未來發展完全沒有規劃。如果美容門店處在成長期，而老板不具備花錢能力，美容門店就會錯過快速擴張的好時機，很難做大。
3、成熟期：老板要有資源整合能力及創新能力
成熟期一般是指美容門店創辦5年以上，此時美容門店發展到了高峰狀態。在這個時期，美容門店的規模較之前明顯擴大，人員穩定，技術成熟，並且有自己獨特的管理模式，具備一定的競爭力。
在成熟期，美容門店老板最應該做的一件事就是各類資源的迅速整合，形成自己美容門店競爭優勢與競爭壁壘，讓美容門店成為區域或行業的巨頭，為美容門店的連鎖發展、持續盈利打下堅實的基礎。
但是，大部分美容門店老板在美容門店發展的成熟期會認為美容門店已經取得了較大的成功，通常會求安逸，開始退居幕後，請人運營美容門店，或者頭腦發熱，盲目擴張。
4、衰敗期:老板要有起死回生的變革能力
衰敗期一般出現在美容門店創立後的第8年至第10年，此時美容門店往往無法繼續發展下去。在這個時期，美容門店僅能夠勉強維持運營或已經處於發展較為艱難的境地，員工流失嚴重，生意慘淡，時刻麵臨著倒閉的危機。
衰敗期是決定美容門店生死存亡的時期，此時的美容門店離死亡隻有一步之遙。所以，這個時期需要美容門店老板大刀闊斧地進行變革，這樣美容門店才有可能起死回生。
任何一家美容門店都會經曆以上四個發展階段。隻有目光長遠的美容門店老板才能看到並抓住美容門店發展的機會，加大投入，提升自己與核心團隊的境界與能力，助力美容門店一步步發展壯大。
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