一店之長，要怎麽製定好目標計劃呢？合格的美容院店長，不僅僅需要有魄力和手段，更需要一個完整的工作計劃，明確的工作內容，這樣方便依照工作的目標來下達任務。雖然說起來簡單，但是撰寫工作計劃沒有91视频下载地址想象中那麽容易，今天91视频下载地址小編為大家總結了五個要點，希望對各位店長有所幫助。
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第一要點：溝通。店長需要和周邊的店麵打好關係，如果是社區內的美容院，要和社區管理部門經常聯係。協調好了，才能很順利的舉辦各種促銷活動。如果溝通不得當，後期經營得不償失。
第二要點：要踏實。作為店長，不要天天想著一夜暴富，要懂得服下身子去聽聽大家的看法。從當下去努力，腳踏實地的做事情。這樣才能打好基礎，為美容院長期發展做好準備。
第三個要點：要懂得交流。如果是一家大型的美容院，作為店長不能一意孤行。要懂得與各個部門的主管甚至員工進行很好的交流，及時了解店內外的情況，看看運行是否正常。隻要了解了每天的經營狀況後，才能真正的集合大家的寶貴建議，令店鋪有更好的發展。當然了，揚長避短的道理人人都懂，不僅要懂，還要做到實處。
第四個要點：要了解。遇到了問題不要忙碌，認認真真了解事情的來龍去脈，才能更加圓滿的解決問題。麵對任何一件事情，都要分析利弊，不要傷害別人，卻也不能影響店鋪的利益。
第五個要點：要總結。對於店長來說，總結經驗特別重要。很多事情已經發生了，後悔也是於事無補的。此刻就要努力吸取經驗和教訓，以後不要再犯錯誤。這些寶貴的經驗特別重要，一定要投入到工作中去。
除了上述幾個要點之外，店長還應該做好行政管理工作。建立合理的管理製度，將職位的責任進行分工，個人管好個人的事情。避免有些事情沒人管，導致客流量的流失。
另外，注重店鋪人員素質的培訓，培養每位成員的主人翁意識。讓大家知道自己的一舉一動都代表了美容院，而美容院的生意紅火起來，每個人獲得的獎金會更多。不斷提升服務和業務素質，才能更好的吸引顧客。
上述這些事情都是美容院店長應該寫進工作計劃中的，仔細計劃清楚，並且按部就班去完成，循序漸進，才能達到最終的目標哦。
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