在美容院的管理經營過程中，美容店長的地位十分重要，因為它擔任著領導美容師團隊，創造業績的職責。作為一個優秀的店長，一定是一個優秀的管理者，尤其是學會怎麽管理好美容師。美容師如何工作熱情積極性高，團隊整體業績一定不錯。相反如果美容師工作熱情度低迷，並且懈怠工作，這樣會影響服務質量，損壞美容店的91视频APP官网入口形象。所以店長一定要督促美容師的工作學習，管理好員工。
.jpg "店長必看，美容店業績倍增的四個秘訣")
NO1 促進美容師積極性
首先，美容店長要針對不同業績的人給予相應的獎金，這是提升美容師工作積極性的最直接方法。不管哪一個美容師都是為了工資而出去工作，每個人的目的是賺錢。隻有為她們提供更好的待遇，才能夠留住人才。當美容師的收入增加之後，她們就能在工作中獲得很大的動力，令工作積極性越來越高。當然她們的工資增加了，才可以為美容院帶來更多的收入。
NO 2 設置獎金製度
美容店長要設置一套獎金製度。所謂的獎金就是超額完成任務之外的回報，需要按勞分配。一位美容師到底能得多少獎金，得看她的貢獻是多少。在獎金方麵不可能是公平的，讓所有美容師知道不可能不勞而獲，一定要多多努力，這樣才能得到相應的獎金。每位美容師都想得到更多的收入，當個人業績提升之後才能令美容院的整體業績大大提升。
NO 3 提升美容師技能
美容店長要豐富美容師的培訓工作。將每位員工的潛力最大程度發揮出來，這樣才能讓員工得到更多成就，為她們提供更廣闊的發展空間。比如美容院鼓勵美容師到專業學校學習技能。對於美容師來說，還應該獲得美容店長的幫助。作為一個合格的店長應該知道如何愛護員工，如何激勵她們不斷努力，充分發揮主觀積極性。讓美容師都參與到美容院的管理工作中來，才能培養更多人才，盡可能提升美容院的業績。
NO 4 人性化的管理
美容店長要對員工給予人性化的關懷。對於美容師來說，員工不僅需要物質還需要精神方麵的鼓勵。作為店長就應該努力創造一個和睦友好的工作環境，員工存在良性競爭，但是卻不是爾虞我詐。積極調動每位員工的積極性，才能夠讓大家擺脫低迷的狀態，好好服務於消費者，令美容院的業績得到更快的提升。
相關閱讀：《作為
