美容院管理對於後期的發展尤為重要，由於部份經營者自身及選用管理人員在管理上缺乏經驗，招聘過來的員工很難留住，其原因一是薪資問題，其二是沒有規範化的管理製度，哪麽如何做到人性化，完善的管理呢？91视频下载地址美容91视频精选連鎖權威老師將自己直營店的管理心得與大家分亨。
完善規範管理製度
國有國法，家有家規，無規不成方圓，建全的美容院管理製度能夠讓員工有所遵循，更能體現出美容院的企業文化與經營者的經營思想，不論美容院經營的規模大小，管理製度將是經營運作的核心，所以，規範的管理製度是不可缺少的。
定時發放薪酬
員工來美容院工作的前提是薪資待遇，更關注薪酬是否按時發放，按時發薪酬能讓員工安心工作，這也是規範管理中的一種方式，更能提高員工對美容院的忠誠度。
新聘用的員工試用期不宜過長
試用期是員工與美容之間相互了解選擇的一個過程，通常試用期間的工資比較低，若將試用期的時間拉長，很容易將人員流失，當然試用期也可以不設定固定時間，可靈活多樣，根據員工的工作表現納入正式成立用工期。
關心員工
在美容院工作，因受環境局限性，長此以往重複的工作會讓員工身心疲憊，經營者可不定時定期的去關心員工，同時可以安排一些野外的休閑活動，讓員工適當的放鬆一下心情，有利於員工在工作中的工作態度。
讚揚員工
員工在工作中往往需要鼓勵，鼓勵的方式可以用表揚的形式去表達，隻有得到肯定，員工在工作中的激情將更飽滿。敢於擔當，積極主動的做事情。
寬容員工的錯誤
很多經營者在經營中，隻注重結果，不管過程，倘若沒有好的過程，哪會有好的結果，任何人做事都希望做好，特別是員工在工作中出現的錯誤，作為管理人員更應該去寬容員工，而不是包容打擊或在會議中批評員工，人都是需要臉麵的，可通過私下的交流溝通，分析發生的問題，然後糾正，相信這種處理方式更能拉近與員工的距離。
多於員工交流溝通
工作之餘，多於員工溝通，聆聽員工的心聲和想法，不談工作，多交談員工感興趣的話題，讓員工願意主動的跟你談真心話，信任你，當然員工提出想法和建議時，要認真傾聽和解決。
規劃員工的前景
在工作中，將每個員工的目標明確，在完成目標後可施行獎勵措施，為員工多提供有利於員工發展的機會，規劃員工的職業定位，增加相應培訓機會，全麵提高員工的綜合素質，讓員工看到美好的前景。
美容院要想獨占鼇頭，隻有製定完善的管理體係，不斷的增加培訓內容，全麵提高員工的專業技能和綜合素養，才能滿足顧客的需求，迎合市場的發展。以上是91视频下载地址美容院91视频精选連鎖權威老師總結的幾點，相信你看過後能對你的美容院在管理上有所幫助！
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