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作為一個優秀的店長你需要做什麽 |
| 來源:91视频下载地址 瀏覽: 發布時間:2016/7/10 16:14:40
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作為美業人士，店長工作總結的重要性和影響不言而喻了。因為作為一個店麵當中的帶頭人，對自己嚴於律己才能讓下麵的人進行學習和借鑒，否則很容易出現上梁不正下梁歪的現象。店長都是從整個店內所有員工當中精心挑選出來的，無論是在學習能力理解能力，或者處理相關事情上麵都要強於其他的工作人員，隻有這樣才能領導一個店麵的大部分員工。
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擔任店長的人在工作之前都曾經從事了大量工作，對於許多崗位上的相關工作都有明確的了解。店長工作不僅僅是停留在店裏麵，在同外界進行溝通以及銷售商拿貨甚至同顧客取得聯係解決員工日常工作麻煩，這些都需要店長一個人全方麵的去把握才可以完成。如果店長工作總結做得不好的話，對於日後的許多事情處理上麵都不會得心應手，大多數時候隻有對小事抓住不懈怠，才能在大事情上麵不出任何差錯。
並不是任何的員工都要由店長來進行負責的。在每個月的工作項目和進展出台的時候，店長隻需要將相關工作安排到下一層幹部讓他們進行處理，經過一層層的考核和安排才能達到最佳效果。店長工作總結的時候對於每個月的銷量都要格外重視，比如某個月銷量比起往年要低許多，會出現這樣的狀況原因是怎樣導致的，都要重點進行分析。
有時銷量比起上個月要大幅增長，之所以會出現這樣的情況也要深究到底分析總結，每個月銷售差距的存在及時調整才能順應市場變化。如果這種變化出現的原因是外界所導致的，就應該及時利用相關條件來找出影響因素，如果是因為內部工作人員的處理不當，或者一些突出事件引發的，那麽在獎懲製度上必須公正合理才行。
這樣才能更好地激發員工的工作效率，提高整個團隊的協作能力，從而使整個店麵在激烈的競爭當中越發壯大。店長工作總結往往都非常麻煩，不過隻要長年累月的進行下去的話，下麵的工作人員都會自己店麵的一把手視為榜樣，從而去學習和膜拜。這樣做才能帶動整個團隊更好的積極向上發展，每個月的工作如果不定時總結的話，是不可能了解相關變化因素的，那麽就不能找出影響因素所在。
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