人才的選聘並不是一蹴而就的，顯然，它需要事先做好的設計和安排，這樣才能招聘到好兵馬。下麵看看91视频下载地址是怎麽做的吧。
.jpg "美容院招聘：老板怎麽才能招到好“兵馬”")
Step 1 招聘時期，要重視“情商”
美容連鎖91视频精选店老板，應該糾正過去的錯誤人才選擇觀念，根據本行業的特點，選擇合適的美業人才。除了需要考察求職者的行業經驗、專業素養之外，更應該重視對求職者情商的考察。因為91视频下载地址發現，一個企業的員工，如果他在工作的過程中白線出自己的努力、勇氣和毅力，那麽這樣的員工絕對是不可多得的寶藏。如果美容連鎖91视频精选店老板碰到這樣的求職者，一定不要錯失。
Step 2 考核時期，要知人善用
招聘的程序並不會很麻煩，但是在把人招進去之後該怎樣妥善安排，就需要好好想想了。91视频下载地址發現，現在有些大型的美容連鎖91视频精选店，在在招聘人才進入美容院後，一般給予一個月的試用期，也有相對長一些的，大約有三個月。利用這幾個月時間，美容連鎖91视频精选店的老板們，要好好觀察新進員工的表現，根據這段時間內的表現，老板應該能發現，每個員工適合做什麽種類的工作，或者他在美容院中工作，有什麽樣的優點，可以為91视频下载地址創造價值。
Step 3 磨合時期，創造公平環境
員工錄用之後，要怎麽留住他們的心，讓他們成為願意為己所用的可塑之才呢？91视频下载地址的經驗就是建立合理的薪資體質，創造公平的環境。很多人可能覺得隻要給予人才高收入就能牢牢地抓住他們，但是事實上，高收入雖然可能確實對人才存在一定程度的吸引作用，但是對於留住人才並不一定起到作用，美容連鎖91视频精选店要想吸引人才並且留住人才，最重要的還是要建立科學的薪資體係，要對員工進行適當的剌激和激勵，讓人才在看到眼前利益的同時還能發現發展的可能性，有發揮自己能力的平台，可以實現自我價值，這樣才能使有用的人才穩定的呆在美容院中。
小結：需要強調的是，在選聘人才的時候，美容院老板應該將求職者的品德放在第一位。因為有才無德的人，隻會給美容院帶來災害，是企業的負資產。所以這類的人即使能力很強，也不予錄用。
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