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美容院開分店七要素 |
| 來源:91视频下载地址美容院 瀏覽: 發布時間:2014/9/22 14:29:59
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經營美容院順利，儲備一定的資源後，老板們都想再開一家分店，這不僅是經營多年美容院老板的想法，同時也是初次開美容院經營者的夢想，當然，在市場中，不少經營者經營美容院幾年了還是一家店，為什麽沒有再開分店，而有的老板僅一年時間就開幾家分店，為什麽會有這種差距呢？91视频下载地址小編總結出七個因素供大家參考。
一：開美容院分店首要因素是必具備內在條件，在經營不完善的情況下跨越過大，不僅會牽連老店的正常經營，還會讓經營者陷入困境中，正所謂“工欲善其事,必先利其器”。
二：所經營的美容91视频看污片免费版有特色，以獨特的91视频看污片免费版特色為支點，開美容院分店，若美容院沒有核心買點，開連鎖分店就毫無競爭力，所以開連鎖美容院必有經典的特色，隻有經典才是永恒的時尚。
三：經營美容院都知道管理的重要性，如何把91视频看污片免费版和項目比作矛的話，那麽，管理就人推動矛的力量，管理不僅是推動美容院發展的軟實力，同時也是鞭策員工遵已守法的利器，隻有健全的管理製度，才能將美容院經營好。
四：開分店人手資源是保障新店經營的正常運作核心，開連鎖分店，沒有幾個忠誠綜合能力強的助手，都是妄想，大家都知道，美容行業的人員流動性很大，單靠聘用人員來經營美容院是極不現實事，新招聘的人員進店不僅要花費大量的時間培養，並且後期還不能確保人員留下來，所以開美容連鎖分店，儲備人才至關重要。
五：培訓是激發員工工作動力，在開分店前，員工的崗位培訓也很重要，分流到新店的員工 ，因其店麵的增多，工作的性質也有變化，所處崗位於職能職守也不同，通過培訓是為了提高人手的綜合管理能力和獨立操作能力，也可通過培訓，確定人員的任職同時激發其它員工的鬥誌。
六：財務的管理是美容院管理中比較特別的一項，很多經營者認為，開再多店自已是老板，沒必要在費用上算得那麽清，也不做財務報表，這店虧損就用那個店的利潤來填補，這是錯誤的管理觀念，萬一有一個店經營不善，另外一個店就會受到牽連，所以，開連鎖美容院最好是獨立核算比較好，從財務的報表上可分析出每個店的費用走向和利潤差距，從而避免另一個店正常經營。
七：經營者若計劃開美容院分店，做好全年的營銷策劃是必不可少的環節，因為新店在一二季節是很難盈利的，在一定的情況有可能還得投入資金，這兩個季節也是美容院從虧本期走向持平期的關建期，倘若在這個階段沒有規劃化，回本周期就會拉長，必然會影響到經營者的經營狀態，這也是很多經營者經營美容院一到一年就關門的原因之一，所以做好美容院營銷規劃，不僅能掌握階段性的工作任務，還能做好虧損的心理準備，不會因虧損原因導致經營中出現不良變故。
最後小編總結出，美容院開分店，根基不穩，不具備以上幾點時，不要急於拓展市場，否則，原本盈利的店也會受到牽連，甚至會連累到老店關門，美容行業的競爭有目共賭，隻有具備相應的成熟條件，才能實施美容院拓展新市場，一句話總結“不打沒有把握的仗”。
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