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新老員工的工資矛盾如何解決 |
| 來源:91视频下载地址 瀏覽: 發布時間:2014/6/13 15:46:02
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在任何一家美容院，員工之間的工資是不可能完全相同的，有的美容師工資高些，而有些美容師工資就相對低些，當然，也是因為員工與員工之間的工齡，技術水平，銷售水平等各方麵都有很大的關係，這也就導致了員工之間因為工資差異較大而產生矛盾，一般表現在新老員工之間。這就需要美容院老板采取一定的平衡措施，在美容院經營管理中讓美容院員工之間能夠和睦相處。
1.美容院的工資一定是要采取保密製度的，無論是在哪個企業，都是一樣的，這樣就會減少員工之間相互比較，相互妒忌的心理，也會避免心理不平衡現象的產生，員工的工資比去采取加密的方法。
2.美容院老板在設計薪酬製度的時候，一定要保證內部公平，讓同一崗位的員工之間沒有相互攀比的這種現象產生，做到這一點是相對比較困難的，如果是沒有經驗的美容院老板們，可以請教一些專業人士，盡可能讓工資製度詳細完美。
3.91视频下载地址都知道，工資製度中，工齡工資也占其中的一部分，隨著美容師在美容院工作的年限，工齡工資在不斷的增加，一方麵是為了留住老員工，另一方麵也會讓在美容院工作多年的老員工內心得到平衡，工齡工資一般都是透明的。
5.美容院的工資製度中，還有一部分是績效考核，根據美容師每個月的銷售業績，來提取相對應的酬勞，美容院的管理者一定要保證業績的真實性，不能因為和哪位美容師關係好而偏袒，按照業績的多少來發掘美容院的人才，用事實，用數據說話，同時也可以激勵業績平平的美容師們的鬥誌。
4.每一家美容院都有自己的企業文化，企業文化教導員工們積極向上，專注於事，培養員工的團隊精神，讓員工能夠把美容院當作自己的家一樣，有主人翁的精神，隻要在美容院工作的觀念是一致的，老板們通過培訓，樹立員工積極，健康，向上的思想，同時，美容院員工之間，應該積極的吸取他人身上的優點，彌補自己的不足，不斷的成長。
5.美容院無論是大，是小，一定要有完善的人事製度，人事製度要結合企業的實際情況，適合企業，在工資，以及福利等各個方麵一定要人性化，不能因為節約成本而苛扣工資，同時，要注意傾聽員工的心聲，不斷的完善人事製度中不合理的地方，讓員工有存在感，有被尊重的感覺。
以上就是關於美容院新老員工之間的工資製度如何解決的問題，希望對各位美容院經營者有所幫助。
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