如何打造一個有效益的團隊，這是每個美容院老板想要做到的事情。無論在哪個企業中，團隊的力量是不可忽視的。高效的團隊能給美容院帶來更多的利益，讓美容院在今後的經營中更加穩定成長。那麽美容院應該如何打造優秀團隊，提高業績突破呢?

　　在美容院中一個人的力量往往是不夠的，需要團結更多人的力量。美容院店長可以將員工進行分組管理，給每個組製定一個目標和獎罰製度，對於獲得前三名的組員，可以獲得一定的獎勵，而對於沒有達成目標的組員，會受到一定的懲罰。這樣不僅可以調動整個團隊的工作積極性，而且可以提高每個組員的個人能力，讓員工們不斷超越自我。

　　美容院店長在工作過程中，可以做一些活動來提高員工的工作自豪感和成就感，例如，通過邀請一些美容院的忠實顧客，舉辦一些活動促進顧客與員工之間的互動，在活動過程中，讓員工們幫助她們更好的了解自身的需求，完善自我，同時，員工們自己也能夠感受到自己存在的價值。

　　美容院店長定期為員工們組織一些交流會，讓員工們可以及時溝通，分享工作中遇到的難題以及自己覺得有意義有價值的事情，這樣每個員工通過從其他員工身上學到更多的經驗，提高自我能力。作為店長，也需要參與其中，認真傾聽員工提出的意見或建議，結合美容院自身的情況做出相應的改正，對員工提出的問題也應該盡自己所能的解決。同時，對於美容院整體的發展狀況，應該跟員工一同分享，讓員工也參與其中，這樣，每個員工都會將美容院的發展與自身的發展結合起來。

　　最後，美容院店長在平時的工作和生活中要多關心員工，在樹立威嚴的同時，也要像一個家人一樣平等公正的對待每一位員工，這樣在處理事情時可以使工作得心應手的開展下去。對每個員工的長處和短處，店長要做到心中有數，針對每個員工的優缺點適時的分配任務，這樣不僅提高了整體的工作效率，而且員工處理事情也輕鬆愉快。

　　總之，以上幾點隻是打造優秀團隊的幾種方法，而打造一支優秀的團隊是需要時間和精力的，作為美容院店長或老板，要想出更多更好的辦法，提高團隊的積極性和主觀能動性，為美容院的長期發展獲得更多的利益。