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三個理由讓你留住美容師 |
| 來源:91视频下载地址 瀏覽: 發布時間:2013/11/14 10:33:03
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美容院提高業績的關鍵在於美容師，作為美容院的管理者，想要提高美容院的盈利，必須借助美容師的努力。在美容行業，一直以來人員流通比較大，讓很多美容院老板很頭疼。作為一個優秀的管理者，應該學會如何管理美容師，讓美容師為美容院創造最大的價值。下麵，小型美容院91视频精选91视频下载地址教你如何留住美容師。
Tip1定期做培訓
隨著顧客的需求變化以及美容院的競爭激烈，美容院要想要在這種激勵的競爭環境之下得以生存和發展，必須重視美容師的培訓，使美容師的各方麵技能適應美容師的不斷發展。.對於美容院來講，想要擴大顧客群，提高美容院經濟效益，首先應該注重美容師的培訓工作。定期的對她們展開相關的培訓，例如職業素質培訓、專業技術培訓或者銷售技巧培訓等。培訓的課程一定要落實到位，這樣美容師才可以真正從培訓課中獲益。現在很多美容院老板對是否讓美容師去學習而猶豫不訣，她們怕一旦美容師能力和技術得到提高後，會跳槽到別的美容院。其實這種心理是可以理解的，但是從美容院長遠發展的角度來看，這種心理非常狹隘。老板應該從員工的角度出發，因為每個人都渴望自身有很好的發展，讓美容師參加各種培訓課程，可以激起她們工作的積極性。
Tip2與美容師多做溝通
美容院老板要和美容師彼此建議一種相互信任的關係，而通過互相的溝通交流可以很快的形成這種友好的關係。可能有些美容院老板會疑惑，美容師是自己的員工，自己管理屬下是應該的，不需要彼此信任了解。實際上這種想法大錯特錯了。從社會心理學的角度講，老板與員工之間的心理相容程度，很大的程度上會影響到員工工作的積極性。也就是說，如果你的員工和你距離感太強，她們在工作的時候可能會像是完成任務一般，失去動力。因此作為美容院老板，你應該適當的了解一下美容師，對有上進的美容師，多給以鼓勵和支持，告訴你的員工該做些什麽，應該怎麽去做，讓她們可以有機會發揮自己主動性，並且感到老板對她們的信任。
Tip 3為美容師規劃未來
一個人隻要有目標、有理想，就會朝著它努力，向目標和理想奮鬥。作為管理者，你需要為美容師設計製定以下幾個未來目標觀點，這樣美容師在工作中才會更加的積極。每一個人都渴望能夠得到更好的發展，所以在管理美容師時候，最好了解一下她們對未來的規劃，針對這個情況，給出一些合理的建議，讓美容師可以感受自己是被重視和關心的。另外，還需要讓美容師了解到美容院今後的發展目標，讓她們一起為之奮鬥，這也是管理美容師中不可缺少的一個環節。 |
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