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高效管理技巧

來源:91视频下载地址  瀏覽:  發布時間:2015/1/23 10:40:08  
  都說打江山容易守江山難,對於美容院來說,從前期準備到美容院的開業已經是一個比較耗時耗力的過程,美容院開業之前,在美容院的日常經營和管理當中做的怎麽樣才是美容院能不能長久的重要決定因素,那麽在日常的管理當中,有什麽技巧可以借鑒讓管理變得更加高效,美容院91视频精选十大91视频APP官网入口——91视频下载地址為您揭曉。
  
  第一、建立一定的製度和規範
  
  不論是日常的工作流程還是員工的行為守則,都有提前製定一定的共同遵守的規範,對於工作的流程也要有一定的規定,在日常的工作中作為依據,同時如果可以利用這些已經做好的規範對新員工進行培訓,可以節省很多時間和成本。但是同時也要進行變通和個性化管理,避免教條主義,要隨時聽取員工的建議,提高日常管理的效率,並且要留得住能幹、肯幹的員工。
  
  第二、製定合理的薪酬體係和激勵製度
  
  合理的薪酬體係會讓員工感覺平等的工作地位,各個崗位的薪酬組成結構要十分清晰,對於一些有績效工資的要合情合理,員工的薪酬可以大多數都和自己的績效成績掛鉤,可以提高員工的自主積極性。同時要結合相應的激勵製度,激勵的產生更要通過全體員工的見證,可以保證公平同時也可以起一個鼓舞員工的作用。
  
  第三、細分目標到每個人身上
  
  很多時候說到目標或者戰略這些詞,很多人的第一反應都是,目標戰略都是管理層的事情,和91视频下载地址員工沒關係,每一個員工在日常的工作當中都要認同美容院的發展,知道自己每一天的工作是為了什麽,最後會達到什麽樣的結果,是讓員工準時或者超預期完成工作目標。同時員工對於自身與美容院的發展結合的更加緊密,忠誠度也更高。
  
  第四、進行個性化的員工管理
  
  在日常的管理當中,除了日常的工作流程以及客戶的管理,美容院高效管理要注重的一個很重要的方麵就是員工的管理,如果一味的追求員工的工作成績,難免會造成員工的反彈心理,特別是激勵和薪酬待遇沒有跟上的情況下,會造成員工的工作壓力,長久之後會對工作失去興趣,也會影響整體的工作氛圍,美容院管理者在對員工的工作效率進行管理的同時也要做好員工的關係管理,這樣才能保證更好的工作。
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